Нормування праці робочий час

Структура витрат робочого часу. нормування праці

нормування праці- вид деят-ти з управління виробництвом, направлений на встановлення необхідних витрат і результатів праці, необхідних співвідношень між чисельністю працівників різних груп і кількістю одиниць обладнання.

Всі витрати робочого часу поділяються на час роботи і час перерв.

Час роботискладається з часу виконання завдання і часу роботи, що не обумовленого виконанням виробничого завдання (непродуктивні витрати часу і т.п.).

Час на виконання завдання ділиться на підготовчо-заключний, оперативний і час обслуговування робочого місця.

Підготовчо-заключний час(ТПЗ) включає отримання наряду на роботу, інструменту, ознайомлення з роботою, кресленнями, проходження інструктажу, налагодження і підналагодження устаткування, здача виконаної роботи контролеру.

оперативне час (Топ) - час, пов'язане зі змінами форми і властивостей предмета праці, воно поділяється на основне (Технологічне) ((Те) безпосередньо витрачається на зміну форми або властивостей предмета праці, його розміру) і допоміжне ((Тв) - на дії, що забезпечують виконання основної роботи: на установку, завантаження сировини, управління обладнанням і зміна режимів його роботи).

Час обслуговування робочого місця (Тоб) - час технічного і організаційного обслуговування робочого місця, забезпечує роботу без втрат

Роботи, не передбачені виконанням виробничого зАдан (Тнз) -Випадкові роботи, нехарактерні для даного робочого місця, а також непродуктивні витрати робочого часу. Непродуктивні витрати робочого часу - час, витрачений на: виготовлення забракованої прод-ии, виправлення браку,

Усе перерви можна розділити на 2 групи:

1) регламентовані перерви;

2) нерегламентовані перерви.

регламентовані перерви (Тпр) включають два види перерв: на відпочинок і особисті потреби (Тотл); обумовлені технологією і організацією виробничого процесу (Тпт)

нерегламентовані перерви(ТВП) включають: 1) перерви через порушення виробничого процесу; 2) залежні від виконавця, (викликані порушенням трудової дисципліни і з поважних причин).

В склад науково обґрунтованої норми часу (НВР) включаються п'ять основних елементів:

У нормуванні праці використовуються: норми часу, норми виробітку, норми часу обслуговування і норми чисельності.

Методи нормування праці:

2) сумарні. На основі якого досвіду нормувальника (досвідчений метод), або статистичних даних про виконання аналогічних робіт (статистичний метод).

27. Планування чисельності працівників організації.

персонал - це особовий склад або працівники установи, підприємства, що складають групу за професійними або службовим ознаками.

Чисельність персоналу - це кількість зайнятих на підприємстві людей.

вихідними даними для визначення чисельності є:

  • виробнича програма;
  • норми часу, виробітку та обслуговування;
  • номінальний (реальний) бюджет робочого часу за рік;
  • заходи щодо скорочення витрат праці і т.д.

основними методами розрахунку кількісної потреби в персоналі є:

Розрахунки за трудомісткістю виробничої програми.

де Тпл-планова трудомісткість виробничої програми, нормо-год .; Фн - нормативний баланс робочого часу одного робітника в рік (розрахунковий ефективний фонд робочого часу), ч; Квн - очікуваний коефіцієнт виконання норм часу.

За нормами виробітку. де Qпл - плановий обсяг випуску продукції за період часу (у встановлених одиницях виміру); Нвир - планова норма виробітку за період (в тих же одиницях виміру).

За нормами обслуговування. де Ко - кількість одиниць встановленого обладнання; С - кількість робочих змін; Але - норма обслуговування (кількість одиниць обладнання, що обслуговується одним робочим); КСП - коефіцієнт переведення явочної чисельності робітників до Облікова.

По робочих місць. Нч = М * З * КСП,де М - число робочих місць.

Планування та напрями підвищення продуктивності

Природно-природні умови характеризуються багатством і особливостями залягання корисних копалин, родючістю грунту, кліматичними особливостями районів тощо;

матеріальні умови ступінь розвитку продуктивних сил суспільства, рівень життя населення; суспільно-економічні особливості визначаються існуючим суспільним ладом, розвитком господарського механізму, рівнем природоохоронної (екологічної) діяльності.

Для планування заходів щодо підвищення рівня продуктивності праці використовуються різні класифікації факторів росту даного показника.

За характером впливу на динаміку продуктивності праці всі фактори поділяються на дві групи:

· Фактори,підвищують продуктивність праці (впровадження досягнень науково-технічного прогресу, поліпшення організації праці);

· Фактори, що призводять до зниження продуктивності праці (несприятливі умови праці, погана організація праці, недосконалість господарського механізму).

На рівні окремого підприємстваза спрямованістю впливувиділяють:

· внутрішні чинники продуктивності праці - рівень технічної озброєності підприємства, ефективність застосовуваної технології виробництва, енергоозброєність праці, що застосовуються системи організації і стимулювання праці;

· зовнішні чинники продуктивності праці - зміна державного замовлення на продукцію підприємства, динаміка попиту та пропозиції на ринку товарів, соціально-економічна обстановка в країні або регіоні, природні умови, рівень кооперації з іншими підприємствами.

Фактори зростання ефективності та продуктивності праці традиційно об'єднують в такі групи:

29. Сутність і функції заробітної плати.

Заробітня плата -частка доходаз, що залежить від кінцевих результатів роботи колективу і розподіляється між працівниками відповідно до кількості і якості витраченої праці, реальним трудовим внеском кожного і розміром вкладеного капіталу.

Сутність заробітної плати - вона являє собою виражену в грошах частку працівників в тій частині національного доходу, що спрямовується на цілі особистого споживання і розподілу за кількістю і якістю праці, витраченої кожним працівником в суспільному виробництві.

Номінальна заробітна плата або дохід відображають загальну суму грошей, отриманих працівником за свій витрачена праця, виконану роботу, надану послугу або відпрацьований час.Реальна заробітна плата - це кількість товарів і послуг, яку можна придбати на номінальну зарплату.

Заробітна плата виконує декілька функцій.

1. Відтворювальна функція - підтримка, а то і поліпшення умов життя працівника

2. Соціальна функція - дає можливість людині скористатися набором соціальних благ


Робочий час як основа нормування при організації праці та виробництва на підприємстві

Як відомо, в ринковій економіці, яка відрізняється високою конкуренцією між підприємствами, найважливішою економічною категорією є ефективність діяльності. Вона проявляється в низьких витратах виробництва, низької собівартості продукції і високому її якості. Чим ефективніше виробництво, тим воно конкурентоздатною, тобто має перевагу перед іншими підприємствами, зайнятими аналогічним видом діяльності.

Ефективність залежить від багатьох факторів, насамперед від використання нової техніки і прогресивної технології виробництва. Цю групу факторів можна назвати головною. Однак ефективність також залежить і від персоналу - рівня професійної підготовки працівників, їх дисциплінованості, ініціативності, тобто від людського фактора, який можна назвати вирішальним.

Однак самі ці фактори без відповідної організації праці і виробництва не дадуть потрібного ефекту. Організаційні фактори дають можливість найкращим способом використовувати фактори технічний і людський. Інакше кажучи, без хорошої організації діяльності неможливо бути конкурентоспроможним. В цьому і полягає величезне значення організації праці і виробництва.

Трудова діяльність людини стала об'єктом систематичних наукових досліджень всього лише з другої половини XIX ст. Мета таких досліджень, розпочатих американським інженером Ф. У. Тейлором, складалася спочатку в пошуку методів раціонального виконання виробничих операцій. Виникло науковий напрям, який отримав назву «організація праці».

Як відзначають в своїх роботах А.І.Кравченка, Л.А. Андросова [2] та ін., В подальшому воно не раз піддавалося критиці, викликаючи запеклі суперечки і по термінології і по суті питання.

Найбільш повне визначення організації праці дав А.І.Рофе [8], отже:

Організація праці на підприємстві є певний порядок побудови і здійснення трудового процесу, який утворює систему взаємодії працівників із засобами виробництва та один з одним для досягнення заздалегідь поставленої мети трудової діяльності.

У вузькому сенсі в організацію праці входять наступні елементи:

- поділ і кооперація праці;

- організація і обслуговування робочого місця;

- встановлення прийомів і методів праці;

- встановлення норми праці.

Якщо підходити до організації праці в широкому сенсі, то до неї також відносяться:

- створення сприятливих умов праці;

- підбір і підготовка відповідних кадрів;

- уcmaнoвленue ефективної системи оплати праці;

- підтримання високої дисципліни праці, трудової активності та творчої ініціативи.

Організація праці і виробництва передбачає встановлення і регулювання необхідних кількісних пропорцій між різними видами праці, що неможливо без урахування кількісних і якісних витрат праці. Оскільки праця вимірюється робочим часом, необхідним для виконання окремо взятої роботи (операції) в існуючих організаційно-технічних умовах, саме робочий час виступає в якості загальної міри праці. Конкретним виразом міри праці є норма праці. [6]

Таким чином, норма праці визначає величину і структуру витрат робочого часу, необхідних для виконання конкретної роботи. Норми праці встановлюються за допомогою методів нормування.

Нормування праці являє собою процес встановлення величини витрат робочого часу у вигляді норм праці на виконання певної роботи в найбільш раціональних для даного виробництва організаційно-технічних умовах.

Встановлення норм праці засновано на визначенні витрат робочого часу на виконання заданого обсягу робіт, але оскільки будь-яка робота може здійснюватися в різних виробничих умовах і різними засобами і методами (можуть бути різними техніка, технологія, організація трудових процесів, кваліфікація працівників), то, отже, на її виконання потрібно і різну кількість часу.

Тому правильне встановлення необхідних витрат часу передбачає вивчення організаційно-технічних умов виконання даної роботи, аналіз застосовуваної технології, використання обладнання, рівня обслуговування і організації робочого місця, способу здійснення процесу праці, що характеризується складом методів прийомів праці і певною послідовністю їх виконання.

І тільки після оцінки рівня організаційно-технічних умов і вибору найбільш раціональних з них можна визначити таку величину витрат робочого часу (норму праці), яка необхідна для виконання даної роботи.

Прискорення науково-технічного прогресу на сучасному етапі викликає докорінні зміни в організаційно-технічні умови виробництва, кожна зміна в технології і організації виробництва має супроводжуватися переглядом діючих норм і приведенням їх у відповідність з новими організаційно-технічними умовами виробництва.

Звідси слідує що норми праці повинні відповідати найбільш ефективним для умов конкретного робочого місця варіантам технологічного процесу, організації праці, виробництва і управління, вони повинні визначати ті умови, в яких праця працівника буде менш стомлюючим, більш продуктивним і змістовним.

Норми праці, встановлені з урахуванням технічних, технологічних і організаційних можливостей виробництва, називаються технічно обгрунтованими. Крім технічного обґрунтування норм необхідно їх економічне, психофізіологічне і соціальне обгрунтування.

Економічне обгрунтування дозволяє вибрати найбільш ефективну форму організації виробничого процесу, що забезпечує оптимізацію завантаження устаткування і працівників протягом зміни. Психофізіологічне обгрунтування передбачає вибір варіанту роботи з урахуванням зменшення впливу на організм людини несприятливих факторів і введення раціональних режимів праці та відпочинку. Соціальне обгрунтування норм передбачає забезпечення змістовності праці, підвищення інтересу до роботи.

Процес встановлення норм праці включає наступні елементи:

- аналіз виробничого процесу;

- вибір оптимального варіанта технології і організації праці;

- проектування раціональних режимів роботи обладнання, прийомів і методів праці, системи обслуговування робочих місць, режимів праці та відпочинку;

- розрахунок норм відповідно до особливостей технологічного та трудового процесів;

- впровадження та подальшу коригування норм у міру зміни організаційно-технічних умов виробництва.

В умовах ринкової економіки нормування праці має здійснюватися з урахуванням наступних вимог:

- максимальне охоплення нормування праці всіх категорій працюючих, що забезпечує об'єктивне вимір і оцінку їх трудових витрат;

- висока якість норм;

- комплексний підхід при розрахунку і встановленні норм витрат праці шляхом обліку організаційно-технічних, економічних, психофізіологічних і соціальних факторів;

- забезпечення нормальної інтенсивності праці працівників з метою збереження їх тривалої працездатності та здоров'я.

Отже, основними елементами, що визначають зміст нормування праці, є:

- аналіз організаційно-технічних умов виконання роботи;

- вивчення та аналіз методів і прийомів праці;

- проектування складу, регламенту та послідовності виконання трудових процесів;

- технічне, економічне, психофізіологічне і соціальне обгрунтування можливих варіантів виконання нормованої роботи;

- визначення величини норми праці.

Далі відзначимо, що норма праці визначає величину і структуру необхідних витрат робочого часу на виконання даної роботи і є еталоном, з яким порівнюються фактичні витрати часу з метою встановлення їх раціональності. Оскільки загальним виміром праці є робочий час, всі норми праці є похідними від норми часу.

В якості основних норм праці ст.160 гл.22 «Нормування праці» Трудового Кодексу Російської Федерації прийняті норми виробітку, норми часу, норми обслуговування.

норма часу - це кількість робочого часу, необхідне для виконання певної роботи (операції) в найбільш раціональних для даного підприємства організаційних, технічних, господарських умовах. Норма часу встановлюється в годинах, хвилинах, секундах, людино-годинах.

Норма витрат робочого часу встановлює час для виконання одиниці або певного обсягу роботи одним або декількома робітниками. Залежно від конкретних умов норми витрат робочого часу можуть визначати тривалість роботи і час, що витрачається на її виконання одним або декількома працівниками. Тому до норм витрат робочого часу відносяться норми тривалості і норми трудомісткості робіт (операцій).

норма тривалості - це час, протягом якого може бути виконана одиниця роботи на одному, верстаті (агрегаті) або на одному робочому місці. Це час включає тривалість технологічного впливу на предмет праці і величину об'єктивно неминучих перерв, що припадають в середньому на одиницю роботи. Норма тривалості вимірюється в хвилинах, годинах.

Норма трудомісткості операції визначає необхідні витрати часу одного або декількох робочих на виконання одиниці роботи або виготовлення одиниці продукції по даній операції. Ці витрати залежать не тільки від тривалості її виконання, але і від чисельності працівників, зайнятих її виконанням.

Норма часу обслуговування - це кількість часу, необхідне в певних організаційно-технічних умовах на обслуговування протягом зміни або місяці одиниці обладнання, квадратного метра виробничої площі і т.д.

норма вироблення - це обсяг роботи в штуках, метрах, тоннах (інших натуральних одиницях), який повинен бути виконаний в одиницю часу. Норма виробітку визначається виходячи з норми часу.

норма обслуговування - це встановлена ​​кількість одиниць обладнання (число робочих місць, квадратні метри площі), що обслуговуються одним робітником або групою робітників протягом зміни.

Норма чисельності працюючих - це чисельність працівників певного професійно-кваліфікаційного складу, яка потрібна для виконання виробничого завдання.

норма керованості визначає кількість працівників, яка повинна бути безпосередньо підпорядковане одному керівнику.

Відповідно до сучасних вимог завдання щодо вдосконалення організації нормування можна сформулювати наступним чином:

- максимально можливе розширення сфери нормування праці, що забезпечує вимір і оцінку трудових витрат при всіх видах діяльності і різновиди виконуваних робіт;

- висока якість встановлюваних норм праці, їх максимальне наближення до суспільно необхідних витрат праці;

- всебічна (наукова) обгрунтованість норм праці на основі більш повного врахування як організаційно-технічних, так і економічних, психофізіологічних і соціальних факторів;

- гуманізація норм праці, що сприяє розвитку особистості, максимально задовольняє його творчі і матеріальні потреби;

- широке застосування електронно-обчислювальної техніки і комп'ютеризації при проектуванні технологічної та організаційно документації, норм часу в різноманітних умовах виробництва. [9]

Реалізація цих вимог викликає необхідність управління нормуванням праці як на державному рівні, так і на рівні підприємства.

2012-2015 © Лана Забродська (в Google+). При використанні матеріалів сайту посилання на джерело обов'язкове